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        中國木皮市場:多管齊下,安環工作放首位

        -- 發布時間 2020/12/21 15:51:09 瀏覽(
        【導讀】2020年面臨新冠疫情和國內經濟下行雙重影響,對德華木皮公司管理提出全新考驗。

          經過11年發展,中國木皮市場已成為全國專業的木皮市場,整合了洛舍及周邊木皮產業,促進了地方木皮產業的轉型升級,形成了較為明顯的產業聚集效應。一期二期共引進木皮生產銷售企業123家,持續保持產銷兩旺的勢頭,2019年實現銷售額約9.6億元。

          2020年面臨新冠疫情和國內經濟下行雙重影響,對德華木皮公司管理提出全新考驗。公司努力在工程管理、市場管理、能源管理等方面多管齊下做實工作,提升內部管理的科學化和專業化,確保市場穩健運營、良性發展。

        中國木皮市場:多管齊下,安環工作放首位

          在工程管理方面,公司要求工程人員嚴格落實“安全第一,質量優先”理念,在日常工作中加強巡查、檢查,“有問題必整改,有整改必復查”,規范整個項目的流程和環節。同時,細化和落實工程驗收、臺賬等管理工作,做到有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄。

          公司一方面維護經營戶的穩定性和積極性,一方面維護公司的利益,利用技能和經驗靈活解決各種問題,保證工程順利高效開展。

        中國木皮市場:多管齊下,安環工作放首位

          市場管理是公司管理的重中之重,其要點在于“安全”。2020年公司繼續推行每月逢九例行檢查活動,共檢查30余次。在檢查中發現問題350起,已整改346起。公司在集團法務部、安環部等指導下,重新制定并完善了整套市場安全管理制度,建立了市場消防、安全、環保日常管理表格,在實施后取得一定成效。2020年市場內火災事故為零,也沒有安全生產事故發生。

          公司還堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期進行消防、環保和安全生產的檢查,提高安全技術水平,及時消除設備運行過程中的不安全隱患。

        中國木皮市場:多管齊下,安環工作放首位

          在能源管理方面,由于經營戶蒸汽款項欠費事件時有發生,為減少財務應收款問題,公司自年初開始,分批改造升級預充值系統,能源費用實現預付費充值,先充后用,此舉減輕了公司的財務成本,杜絕了呆賬、壞賬。還提供能源繳費多渠道,方便了經營戶;加快更新了能源網絡系統軟硬件設備,有效提升了公司的智能化管理水平。

          能源管理一需要精打細算,二需要對比分析。通過對比分析,公司及時發現各種設備故障及跑冒滴漏問題,還合理調配各項能源設施,將節能降耗工作進行到底。

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